Els ciutadans proposen mesures com l’ampliació de l’àrea d’urgències, l’acompanyament psicològic dels pacients i de la família o la creació de la figura del “pacient expert” (pacient curat)

Vielha, 11 d’octubre de 2018.- Un nombrós grup de professionals de l’àmbit de la sanitat i els serveis socials aranesos i de representants d’associacions, institucions i ciutadans i ciutadanes a títol particular, han participat a la Residència Sant Antoni de Vielha, en el procés participatiu per elaborar el Pla Estratègic del Servei Aranès de Benestar i Salut 2018-2023.

La presentació de la jornada del procés participatiu ha anat a càrrec de la conselhèra de Salut e Benéster d’Aran, Anna Díaz, que ha agraït la implicació tant de ciutadans com dels professionals aranesos en aquest procés i el suport del Departament de Salut de la Generalitat de Catalunya.

La directora del SABS, Mª Àngels Borràs, ha estat l’encarregada de presentar els trets generals del Pla Estratègic, que és, ha dit, l’instrument territorial de diagnòstic, identificació de necessitats, planificació d’escenaris d’ordenació i actuacions per desenvolupar a la Val d’Aran.

El Pla contempla les línies estratègiques i projectes singulars per un període de 5 anys, entre els quals hi ha: Desenvolupar estratègies per implementar el model d’atenció centrada en les persones; l’atenció sanitària accessible, resolutiva i integral; implementar un model d’atenció integral i centrat en les persones amb malalties cròniques i amb necessitats complexes; la creació d’un nou model d’atenció primària i salut comunitària a l’Aran;  l’aplicació de la salut digital en estructures assistencials; l’abordatge de la violència masclista, infantil i a la gent gran; implementar la rehabilitació domiciliaria i incrementar el suport al pacient oncològic; la incentivació i fidelització del personal assistencial; i el desenvolupament del pla d’inversions: infraestructures i equipaments, entre d’altres.

Després de l’exposició de les línies del Pla Estratègic, ha començat el procés participatiu, dividit en dos grups, el dels professionals sanitaris i el de la ciutadania i associacions, que han començat a debatre les seves aportacions.

Entre les conclusions a les que han arribat els professionals de la sanitat i de l’àmbit dels serveis socials, destaquen en quant al model: Incrementar la formació dels professionals, escollir els càrrecs directius per competències, implementar la telemedicina i treballar per objectius.

En l’àmbit assistencial: Desenvolupar l’hospital de dia quirúrgic, millorar la coordinació amb els professionals de fora de la Val d’Aran, que els professionals autòctons millorin les seves competències i formació, així com respectar l’opinió dels pacients.

En quant als recursos: Incrementar els recursos econòmics i humans dels equips, sobretot dels oncològics, millorar l’atractiu de les places per atraure bons professionals, utilitzar les farmàcies com a agents de salut i l’ampliació dels serveis d’urgències, entre d’altres.

En aquests tres àmbits, els professionals sanitaris i assistencials també han fet aportacions des del punt de vista intern. Entre les quals: la creació de grups multidisciplinars, fer formació de formadors, treballar i actualitzar els protocols existents, millorar la gestió del temps, tenir disponibilitat per fer estades en d’altres centres, formacions específiques i millorar els recursos humans i materials existents, així com la millora dels espais de treball.

Els ciutadans i representants d’associacions araneses per la seva part han fet també tot un seguit de propostes per incorporar al Pla Estratègic. Entre les quals: L’ampliació de l’àrea d’urgències, la necessitat d’implementar l’acompanyament psicològic dels pacients i de la família, la major implicació dels ajuntaments i l’increment de la cessió d’espais assistencials per part d’aquests, la creació de la figura del “pacient expert” (pacient curat), en l’acompanyament dels pacients, incrementar les inversions en TIC, en l’atenció a nounats i l’adquisició de màquines per a diabètics, evitar al màxim dins del possible els desplaçaments fora de la Val d’Aran i la creació d’una unitat d’especialització de traumatologia esportiva a la Val d’Aran, entre d’altres.

Tant els professionals com ciutadans han coincidit en moltes de les necessitats de futur dins l’àmbit sanitari i assistencial de la Val d’Aran.

Una de les conclusions a la que han arribat conjuntament els participants en el procés participatiu, ha estat la necessitat de que el Pla Estratègic del Servei Aranès de Benestar i Salut 2018-2023, s’elabori i es porti a la pràctica de manera fefaent. En aquest sentit, la directora del SABS, Mª Àngels Borràs, ha avançat que el Pla Estratègic estarà redactat abans de finalitzar aquest any 2018.